《北京画院美术馆展览工作手册》

广西师范大学出版社出版的《北京画院美术馆展览工作手册》，拆封时即感手沉，待翻看其末页知已有447页。是书为大32开，皮面硬精装，书名压印烫金，图文并茂，彩色印刷。雅致厚重，见书如馆，是对这本书的第一印象。

工作手册，顾名思义，是对工作中所遵循的基本法规、原则、流程、标准、要求和用例的说明。《北京画院美术馆展览工作手册》就是以其主办展览为中心内容而展开的诸环节要义的解读，其中既包含着该馆立足首都北京、立足馆藏特色所确定的以个案勾勒全景、一叶知秋、“土星工作模式”等办馆策略上的思考，也阐述并交流着耕耘在展览一线的馆员们在具体工作环节上确立自身定位与价值所达成的一些基本共识。比如规划选题体现美术馆立馆宗旨与长期发展战略，确立“以齐白石艺术陈列展为核心，由京派画家辐射全国艺术大师研究，由20世纪近现代美术史追溯古代书画研究，纵横兼顾，由点及面，以时间和空间两个概念推进中国绘画艺术的基本面貌”的学术定位，多维、多点地展开展前研究，多面向、多结构、多层次地处置不同类型展览，重视展览标题与展览用语的特色，关注从策划思路到空间设计进行视觉转换的逻辑与工艺，落实展览传播的媒体开发与利用等等。这些工作与认识，均来自北京画院美术馆的展览案例，且以问题的方式、以时钟表盘的形式编辑为12步的“12个点钟”，各点钟顺时针对应的主题内容为：团队组建；经费规划；展览选题；展览研究；展览策划；实施推进；合作借展；典藏保管；展览设计；展览布置；展览传播；展览后续。12点钟以后，又是一次新的1点钟工作开始。目录的这个创意——从1点钟到12点钟的展览工作——平平淡淡却匠心独具，尽显美术馆工作的五味与哲理。

日常所见国内各家美术馆、博物馆出版物不少，但基本范围不出年鉴、展览图录、会议文集以及不定期刊物或丛书，所以《北京画院美术馆展览工作手册》的出版，既令我深感兴趣，同时认为其意义也不止于终于有国内美术馆推出了“所写的内容实实在在，对读者有用，而且能用”的展览工作手册这一方面。

我以为，具有实操规范意义和指南性质以及学术思考的手册出版，于发展中国家的行业建设而言，是其步入专业系统的标志，于发达国家的行业管理来说，是其质量运行的保证。由此来说，《北京画院美术馆展览工作手册》的出版意义在百年中国美术馆发展史上其实不言而喻。不用细琢磨即可知道，在过去相当长的时间里，国内在这方面的出版寥若晨星，但随着美术馆、博物馆的发展建设和实践需要，尤其是21世纪以来，这方面的出版也慢慢从两端有所建设和积累。其一是为促进事业管理规范发展而出版的国家有关行业政策与法规的汇编及基于管理规范对行业工作的解读。比如《博物馆工作手册》《博物馆管理办法》等即为此类工具参考书。其二是基于它山之石可以攻玉的开放与发展认识，为学习先进而引进介绍的国外同行在管理运营和展览实践方面的成果。这方面如对《新博物馆学手册》《展览实践手册：从A到Z》以及更为局部的《招募与管理志愿者——博物馆志愿者管理手册》《博物馆藏品操作手册——文物及艺术品包装运输指南》等欧美和日本同行成果的译介。《北京画院美术馆展览工作手册》在出版上的意义和价值，其实就不露声色地体现在上述这十几年中有关国内外博物馆、美术馆管理工作的出版数量和议题所构成的格局和关系中。

其一，北京画院美术馆不做博物馆、美术馆工作规范的业务背书，而是以美术馆工作的重中之重——建馆十几年来所有展览从无到有的发生过程与积累的工作程序与制度执行的基本经验为中心，回答规范建设怎样具体落实在实际展览工作中的学术思考和问题处理中。在我看来，出多少规范化建设的法规政策用书，不如出一本这样的展览工作手册具有美术馆传帮带的启发意义和艺术管理与美术教育的教学意义，因为它既是实践的，又是总结的，既是专业规矩的，又是积极开拓的，既是可以看的，又是可以学的。

其二，诞生于2005年的北京画院美术馆充分依托开放的中国和新兴的北京的有利条件，在十几年中攀爬出一条富有文化抱负和时代理想的展览工作登山路，并积极地将展览的策划、管理与研究诸环节的经验与认识，通过在一线磨砺成长起来的青年从业者的摸索、思考和撰稿，全面而系统地转化为理解工作、协调工作和指导工作的思想认识和行动规范，这在中国的美术事业上是史无前例的第一次。它的心路和历程是北京的、中国的，同时也是开放的和可以和国际同行分享与交流的。

或许是画院体制下的美术馆职能分工的原故，《北京画院美术馆展览工作手册》将编辑重点放在了展览本身，对于展后研究工作基本是以展带展的方式和内容予以描述。其实，多渠道多形态的展后研究才是高质量展览应有的生命和意义。在这一点上，北京画院实际上做了大量源于展览影响又不限于以展览延伸为唯一研究方式的美术史研究组织与编辑工作，涌现出不少有质量的学术研究成果，但却未及时将其中的经验有效地总结和反映在展后研究中。我并不把这本展览工作手册仅仅视为美术馆同仁工作运行的共识性手册，而更愿意将其用作艺术管理与美术教育事业发展中的本土教材，这两种性质都决定这本书未来不久应有所修订和重新再版才对，因此寄望将来这本书再版时进一步完善对展后工作开始的认识。

北京画院美术馆并非中国年资悠久的老牌美术馆，但却是一家专业务实、能够引领话题、颇具口碑的美术馆，在管理和运营十几年后，不忘初心，能够认认真真、踏踏实实地总结经验，推出一本事关美术馆基础建设、质量建设的展览工作手册，其中的专业本分和事业胸怀值得美术馆界同仁赞叹，更值得深思。

（作者系中央美术学院教授）