2019年两岸（昆山）产业合作论坛于6月28日在昆山市举行，来自两岸政、产、学、研界300余位人士围绕“共同市场、共享未来”主题进行深入研讨与交流，正略集团作为国内首席咨询企业受邀参加。
正略集团受邀参加2019年两岸（昆山）产业合作论坛
上午的开幕式上，昆山、厦门、广西、四川、湖北五地联合发起成立首个国家级对台区域合作平台——两岸产业合作区发展联盟。国家发改委表示全力支持鼓励台资企业来大陆投资兴业、拓展市场，并提出“持续推动‘31条措施’贯彻落实，支持台资企业深度参与大陆高质量发展，鼓励台资企业抓住大陆消费升级带来的新机遇，发挥好两岸产业合作平台作用”四大抓手。
下午的分论坛中，与会嘉宾则开始围绕两岸共同市场建设、两岸科创园区能力提升、两岸文化旅游产业、两岸生物技术与健康产业开展前瞻性、实操性的沟通与讨论。
论坛进程中，正略集团高级副总裁刘非先生就《新文旅时代，项目如何操盘落地？》进行分享，对新经济、新形势、新常态下中国新文旅时代项目的操盘经验、模式、痛点、策略、案例等进行了详细解析。
正略集团高级副总裁刘非先生就课题发表专题演讲
刘非先生提到：近几年国内商品消费增速持续走低，服务消费则呈现结构化升级，以文化、娱乐、旅游为主的消费升级趋势明显，主力客群则是我国的都市休闲客群，该类人口数量增长迅速，从2000年的不足500万人增长至2018年的1.8亿人，年均增长24%，预计到2020年底达到2.5亿人，约占总人口的18%，预计到2030年达到4亿人，约占总人口的30%。
新文旅时代的文旅产业，将主要呈现业态国际化、旅游社群化、IP本土化、文化自信、数字技术、旅游+产业、跨界资源整合、商业模式重塑等8大趋势。
在政策限制和主力消费客群的结构变化与升级过程中，驱动文旅项目步入新的时代，去房地产化、创新操盘运营模式、以产业发展驱动项目成功，成为两岸企业的必要课题！
同时，刘非先生也就目前中国大陆文旅项目所遇到的“通病”进行解析——
①资本聚合力不足。如项目规划面积大，会涉及村镇、人口、土地、税收、产业、就业、拆迁、安置系列资本性难题；
②文化吸引力不足。如书法、体育等特色强、但单一文化禀赋会比较小众，对于普通观光度假游客而言吸引力相对欠缺；
③项目展现力不足。在全国全域旅游的大环境下，就“爆点、抓人眼球、来必游”等要素大多比较乏力，难以提升“聚客能力”；
④产业支撑力不足。文旅项目产业体系需要跃升，核心产业与配套产业应该主次分明、相互协同与支撑；
⑤品牌影响力不足。人气吸引基础需要塑造，知名度需要较长时间来培育；
⑥综合运营力不足。对于文旅项目这类大体量、融合型项目而言，操盘者如果没有强大的运营能力，项目前期打开局面、中后期稳定运营则较难实现。
为实现精准破题，刘非先生提到了正略集团文旅项目操盘“4轮驱动模式”：打造爆点IP+核心产业重塑+聚合龙头玩家+优化功能组团。
正略集团文旅项目操盘落地“4轮驱动”模式
多年来，正略集团持续深耕文旅产业，保持行业专业化态度，为项目发展各环节提供专业意见和问题解答，以前瞻性的视角为文旅产业的健康发展出谋划策。
